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提高员工满意度,民达医药不断探索新方法!

发表时间:2019/5/18 8:52:49 阅读:

        员工满意度是企业的幸福指数,是企业管理的“晴雨表”,是团队精神的一种参考。

 

       对于任何一个企业来说,员工都是最宝贵的财富,而员工满意度直接影响着工作效率和工作质量。只有让职工满意,才能调动各种人员的积极性,才能有效地增强企业凝聚力,才会有企业发展的不竭动力。

 

 

        民达医药通过以下五点举措,不断提高员工满意度。

 

        1、逐步提高工资水平,完善福利待遇

 

        为进一步提高民达员工的工资收入水平,公司采取积极措施,根据具体工作岗位和行内工资水平进行适当调整,不断健全工资增长机制。实现薪酬水平适当、结构合理,让全体员工共享企业发展成果。

 

 

        公司不断完善员工福利待遇,各类带薪假期、重大节假日福利、生日、结婚、生育、伤病慰问等福利让员工感受到公司的人文关怀,让民达的伙伴们产生幸福感、认同感和归属感。

 

        2、制度透明,倡导公平公正

 

        企业的规章制度是企业内部的“劳动法律”,能充分调动公司员工的积极性和创造性,切实维护公司利益和保障员工的合法权益,规范公司全体员工的行为和职业道德。

 

        民达医药的各项规章制度坚持以公平公正、公开透明为原则,我们坚信:只要按照公司制度做事、勤于思考、认真工作,我们对公司的贡献就不会被埋没,我们的合法权益能够得到保护,这也让我们更加信赖民达、更加依赖民达。

 

        3、绩效明确,良性导向

 

        民达一直在建立健全全员目标管理考核机制,通过绩效考核来考量员工的日常工作,让付出和回报成正比,并以此作为一种奖励先进、鞭策后进的重要手段。

 

        充分发挥绩效考核的激励作用,将绩效考核作为标尺,全面调动民达员工的工作积极性和主动性,不断提高工作质量和效率,激发员工的活力和工作热情。

 

        4、定期沟通,收集意见

 

        通过开展几次员工座谈会、茶话会的活动,我们收获颇丰。未来我们将会更加重视员工关心关怀,知道员工在想什么,需要什么,从员工最关心、最直接、最迫切的需求出发,广泛听取意见和建议,解答员工关心的热点问题,切实解决实际问题。

 

 

        通过面对面、心贴心的交流,拉近与员工间距离,增进了解、达成共识。创造更加和谐的工作环境和氛围,也逐渐建立起与员工沟通交流的长效机制。

 

        5、加强内训,提高技能

 

        公司多次开展提高员工技能的专题培训,通过统一性、针对性、体系化的培训来提升员工业务技能水平,同时也使工作中的疑难问题经过相互探讨,都能得出最佳的解决方案。

 

 

        我们将会继续开展多种形式的内部培训,让每个员工充分认识到自己所在岗位的具体工作内容,让员工深刻地明白自己职责内容的重要性,让员工感觉有成就感,让大家知道自己有存在的价值,从而激励大家的工作积极性和使命感。

 

        提高员工满意度,只有让员工满意,才能激发其潜能并提升员工凝聚力,这不仅体现了民达医药“以人为本”的经营理念,也是实现员工与企业共同发展的重要举措。

 

        如何提高员工满意度,我们仍在探索新的方法和举措,重视员工、关爱员工,不断提升员工的工作幸福感,让民达的伙伴们能在民达大家庭里开心工作,让我们一起为民达医药的发展贡献出自己的一份力量!


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