免煎中药配方颗粒
NEWS
公司新闻
您当前的位置:首页 > 新闻中心 > 公司新闻

提高主人翁意识,让员工与民达共成长!

发表时间:2019/6/6 16:21:33 阅读:

        企无人则止,员工是企业的首要财富,是推动企业发展壮大的动力与源泉。员工对企业的态度,直接影响着企业的生存和发展。

 

        培养员工主人翁意识,是充分调动员工能动性、挖掘人才潜力、增强企业凝聚力、提高企业战斗力,以不断适应市场经济需要的重要措施和方略。

 

        员工的主人翁意识影响到企业发展的方方面面,增强主人翁精神成为我们民达经营管理工作中的重点。

 

        一、让员工积极参与管理决策

 

        员工与企业两个不同的角色的对话,能反映不同岗位员工的诉求,使企业的管理决策更加科学化和人性化。其次,坚持让员工参与管理决策,可以让员工感觉到自己受到重视,对企业产生一种归属感,也能让员工感觉到自己也是企业的一份子。

  

 

        民达医药一直强调“以人为本”的经营理念,近年来也在管理决策中不断提高员工的参与度,广泛听取员工的意见和建议,让员工在不同程度上参加企业决策的研究和讨论。

 

        二、让员工得到尊重

 

        马斯洛的需求理论告诉我们,人都是有尊重需求的。民达医药“以人为本”的经营理念告诉我们:必须尊重员工,发挥员工的主观能动性。

 

 

        员工都希望得到认可,得到尊重,员工的尊重需要得到满足,能使员工对自己充满信心,对企业充满热情,体验到自己努力工作带来的价值,从而潜移默化地加深了自身的主人翁责任意识。

 

        三、给员工适当的做主权

 

        交给员工一定的做主权,也就相当于给了员工一定的责任感,“主人翁”精神也就深入人心。

 

        民达医药一直坚持我们的员工能对自己的工作负责,充分发挥员工主观能动性,给员工施展才华的空间,激发出员工无限的潜力。而且适当地放权还可以让员工意识到自己要为自己的行为负责,激发员工的主人翁精神。

 

        四、发挥“企业文化”的功能

 

        一个以人为本,尊重员工感情的企业文化,会在企业中造成一种团结友爱、相互信任的和睦气氛,员工潜意识里会受到公司文化的影响,从而强化自身的主人翁意识。

 

        民达医药不断建设企业文化宣传工作,将企业文化由理念层面转换为行为层面,积极创建尊重、学习、融合、团结、感恩的文化氛围,逐渐在民达大家庭中形成一股凝聚力和向心力。

 

        五、建立合理的激励机制,将员工利益与企业利益有效结合

 

        利用合理的激励手段将员工利益与企业利益紧密联系在一起,这样由于企业的收益与自身的收益之间存在相关性,员工就会更有主人翁意识。

 

 

        民达医药正在不断完善激励机制,将物质激励与精神激励相结合,通过工资激励、岗位激励、培训交流激励、文娱活动激励等多种方式来满足员工自身发展需要、提高满意度。

 

        民达医药将会把员工成长和企业发展有机结合起来,以突出员工“做主人”为核心,进一步强化员工的主人翁精神,从而充分调到员工的工作积极性,激发劳动热情和创造潜能,实现员工与企业的共同发展。


重学习 提技能|民达医药助力员工能力提升!
浓情端午|湖南民达医药发放端午福利啦!
版权所有:湖南民达医药有限责任公司 主营产品:中药配方颗粒 免煎中药 免煎中药配方颗粒 小包装精制中药饮片  地址:长沙市岳麓区桐梓坡西路186号中和制药办公楼3楼
E-mail:63357302@qq.com
湘ICP备16022087号-4  互联网药品信息服务资格证证书编号:(湘)-经营性-2013-0008  药品经营许可证  药品经营质量管理规范认证
18508448803 0731-89609061 0731-83391138 工作日:8:30-17:30
周 六:8:30-17:30